来源：i黑马
今天聊聊我投资大掌门的真实经历。
当时是2009年，我还在创业，刚出来做投资。
我个人投了大掌门40万。
但其实我那时不玩游戏，对游戏也不是很懂。
他们团队有个人是我的老部下，我就投了他们。
2013年，他们做的游戏爆发。
某上市公司找到我说，想并购他们，我马上促成了这个交易。
这笔交易给我带来了1600倍的回报，创始团队的收获也很丰厚。
同期有跟他们一样游戏做得不错的团队，但因为非要等着自己上市，就“搁浅”了。
所以，我常跟创业者说，要对“技术祛魅”。
实际上，技术是不断贬值的。
一个技术，前年可能是硬科技，去年就变成了制造业，今年就可能变成了产能过剩的制造业。
如何更好地把控这个节奏呢？
及时“上岸”，有上岸思维。
上岸不是创业结束，上岸是一个阶段性的结果，是为了螺旋式的上升。
当你创业到一定程度，你赶紧卖掉一次，或者套现一下，你都上一个新台阶。
很多人说，我创业十几年一次套现都没有。
我说，你不要“卖惨”，你这样不是多么有创业精神，而是你不知道怎么阶段性的“上岸”。
不知道怎么让自己上一个新台阶，更从容、更加有力量的再去冲击下一个创业的高峰。
时代浪潮是叠加的，一浪接一浪，如果一浪要过去的时候，你还在浪花里，没来得及上岸的话，下一浪过来可能就被“拍死”在沙滩上了。
所以，现在为什么很多投资机构退出困难？
是因为过去十几年，他们在模式创新里面砸下了将近6万亿的钱。
这些钱在新的科技浪潮中是贬值的。
假设一个项目在2016年估值到了高峰50亿，但是现在可能连20亿都不值。
因为按照新的时代定义，它已经不算新科技了，是老旧科技，所以就没有那么高的溢价。
所以，很多项目如果没有在合适的时候退出，现在按照当时的估值退又退不出来，就变成了资产的“堰塞湖”。
关键点在于，我们一定要学会“上岸”。
上岸，是为了在新的台阶上更好的出发。
这一点适合各个领域。
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